پیاده‌سازی الگوی تعالی سازمانی در شرکت های تابعه مس
گروه معادن
>مس
- مدیر برنامه ریزی و بودجه‌ریزی موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران اعلام کرد: پیاده‌سازی الگوی تعالی سازمانی در شرکتهای تابعه دارای 3 بعد برنامه‌ریزی، بودجه‌ریزی و ارزیابی عملکرد است.
به گزارش ماين نيوز، حسین صبوری گفت: سرمایه گذاری در شرکتهای تابعه، به ارزش روزی معادل 8000 میلیارد ریال سهمی 40 درصدی از کل سرمایه گذاریهای صندوق را شامل می شود و در مقابل این شرکتها از منظر سودآوری و بازدهی انتظارات صندق را برآورده نکرده‌اند.
بنابر اظهارات وی میزان این بازدهی در 5 سال گذشته به طور متوسط سالیانه معادل 15 درصد بوده است .
مدیر برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران تصریح کرد: صندوق به دنبال تغییر ساختار شرکت های تابعه و تجدد آرایش آنها در قالب 6 هلدینگ تخصصی است که هدف غایی آن افزایش بهره وری ، افزایش بازدهی و در نهایت افزایش سطح رقابت پذیری این شرکت ها جهت عرضه بخشی یا تمام سهام آنها در بازار سرمایه است.
به اعتقاد وی، پیش نیاز اصلی این اقدام، پیاده سازی الگوی تعالی سازمان در سطح هلدینگ های مزبور و شرکت های تابعه است که دارای 3 بعد اساسی برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی عملکرد است.
صبوری ادامه داد: این الگو در عین حال، دارای 3 بعد توانمند ساز شامل مدیریت تغییر وتحول، نظام انگیزشی و پاسخگویی و بانک جامع داده و اطلاعات است که به منظور پیاده سازی و عملکرد مناسب این الگو ، توجه به این 3 بعد از الزامات اساسی ماست.
تاریخ انتشار : دوشنبه ۱۴ مهر ۱۳۹۳ ساعت ۱۱:۱۶
کد مطلب: 14680
مس
