پایگاه خبری ماین نیوز 25 دی 1398 ساعت 19:44 http://www.minews.ir/fa/doc/news/48863/بومی-سازی-تنها-کپی-کاری-مهندسی-معکوس-نیست -------------------------------------------------- در پنل تخصصی «چالش‌ها و راهکارهای بومی‌سازی و توسعه فناوری» مطرح شد: عنوان : بومی‌سازی تنها کپی‌کاری و مهندسی معکوس نیست -------------------------------------------------- در نخستین روز برگزاری جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران، پنلی با عنوان «چالش‌ها و راهکارهای بومی‌سازی و توسعه فناوری» با حضور برخی شرکت‌های مطرح در زمینه تولید فولاد برگزار شد که به بررسی دستاوردها و چالش‌هایی در زمینه بومی‌سازی در صنعت فولاد پرداخت. متن : بومی سازی باید به ارتقای فناوری بینجامد اسداله فرشاد، عضو هیات مدیره انجمن فولاد و مدیرعامل شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان در این پنل تخصصی عنوان کرد: اگر بخواهیم بومی سازی را تعریف کنیم، در حقیقت به این معناست که فرآیند طراحی و ساخت داخل در نهایت به جهانی سازی منجر می شود. به عبارت دیگر، بومی سازی فرآیند پیچیده ای است که با مختصات جغرافیایی تطابق دارد و تنها با کپی برداری و مهندسی معکوس به دست نمی آید. در حقیقت فرآیندی است که با حل معضلات پیچیده ای که در مهندسی به دست می آید، منجر به ارتقای سطح فناوری می شود و امکان جهانی شدن آن را ممکن می کند. وی در ادامه خاطرنشان کرد: در مجموعه صنایع معدنی، شرکت های مقتدری وجود دارد که به دستاوردهای قابل توجهی در زمینه بومی سازی دست یافته اند. ایجاد پژوهشکده آهن و فولاد در گل گهر امیرعلی طاهرزاده، قائم مقام شرکت معدنی و صنعتی گل گهر نیز در این پنل تخصصی عنوان کرد: گل گهر به عنوان بزرگ ترین تولیدکننده گندله و کنسانتره کشور فعالیت دارد. در شرایط فعلی ۳۴درصد کنسانتره و ۲۵ گندله کشور در شرکت معدنی و صنعتی گل گهر تولید می شود. وی در ادامه عنوان کرد: با توجه به چشم اندازی که برای افق ۱۴۰۴ صنعت فولاد کشور برنامه ریزی شده، گل گهر برای تولید ۲۵میلیون تن کنسانتره، ۲۱میلیون تن گندله، حدود ۶.۴میلیون تن آهن اسفنجی و ۵میلیون تن فولاد در سال برنامه ریزی کرده است. وی در ادامه تاکید کرد: با توجه به این موضوع که تمام این زنجیره در گل گهر در یک منطقه تولید می شود، تولید نهایی این شرکت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. قائم مقام شرکت معدنی و صنعتی گل گهر ادامه داد: در شرایط فعلی، شرکت گل گهر به عنوان راهکار در ابتدای کار ساختار ایجاد مدیریت بومی سازی و مهندسی معکوس را ایجاد و همچنین آیین نامه خاصی را برای ساخت داخل تدوین کرده است. طارهرزاده در ادامه خاطرنشان کرد: باید در راستای حمایت از بومی سازی شرکت هایی که ذی نفع هستند، ریسک بومی سازی شرکت های تامین کننده و دانش بنیان ها را بپذیرند؛ برای نمونه می توانند بخشی از مواد اولیه قطعه یا دستگاه را تامین کنند. وی ادامه داد: شرکت های گوناگونی در مجموعه گل گهر فعال هستند و هم افزایی قابل توجهی بین آنها ایجاد شده است. در گام نخست گل گهر نیازها را جمع آوری و شناسایی و تلاش کرده قطعاتی که می تواند به طور هم سنگ در تمام خطوط مورد استفاده قرار گیرد، بومی سازی کند. تلاش ما نیز این است که هم سنگ سازی را در بخش های گوناگون اجر کنیم. قائم مقام شرکت معدنی و صنعتی گل گهر همچنین با اشاره به دستاوردهای پژوهشی این شرکت عنوان کرد: در مجموعه گل گهر پژوهشکده ای ایجاد کرده ایم که در بخش آهن و فولاد فعالیت دارد و در مجموع تلاش کرده ایم رابطه مناسبی را با دانشگاه های فنی مهندسی ایجاد کنیم، به گونه ای که بتوانیم از توانمندی دانشجویان تحصیلات تکمیلی نیز بهره بگیریم. طاهرزاده ادامه داد: حمایت های گوناگونی را در امسال برای پژوهش انجام داده ایم. برای نمونه، از ۵۵ پروژه کاربردی حمایت کرده که ۲۳ مورد از این حمایت ها از پروژه های تحصیلات تکمیلی بوده است. علاوه بر این، تلاش کردیم شرکت هایی را تشکیل بدهیم و با سهامی که از این شرکت ها داریم از ساخت داخل حمایت به عمل آوریم. دستاوردهای ذوب آهن اصفهان مدیرعامل ذوب آهن نیز در این پنل تخصصی عنوان کرد: بومی سازی تا پیش از این، یک انتخاب بود، اما با شرایط کنونی تبدیل به یک الزام شده است. در گذشته وفور ارز داشتیم و زمینه واردات نیز فراهم بود اما هم اکنون این شرایط وجود ندارد. منصور یزدی زاده با اشاره به دستاوردهای بومی سازی در شرکت ذوب آهن اصفهان عنوان کرد: قطعه سازی در ذوب آهن از همان ابتدای ایجاد این شرکت وجود داشته و هم اکنون این شرکت به فناوری های روز مجهز شده است و بیش از ۸۰ درصد نیاز به قطعات را در خود شرکت ذوب آهن برطرف کرده ایم. بدیهی است شرکتی که عمری ۵۰ ساله دارد، وارد فرآیندسازی شود و از قطعه سازی عبور کند. وی ادامه داد: شرکت ذوب آهن با فناوری کوره بلند کار می کند؛ ما تمام فعالیت های مربوط به این فناوری از ابتدا تا انتها که با فناوری سایر فولادسازی ها در کشور متفاوت است را در خود شرکت ذوب آهن انجام می دهیم. وی با اشاره به دستاوردهای شرکت ذوب آهن اصفهان عنوان کرد: در حوزه ریخته گری توفیق های خوبی به دست آورده ایم. در حوزه تولید محصول هم طرح احداث ریل را داریم و به دنبال قطع وابستگی در تولید ریل هستیم. مدیرعامل ذوب آهن اصفهان همچنین یادآور شد: شرکت ذوب آهن این افتخار را دارد که طراحی و اجرای ریخته گری با ظرفیت یک میلیون تن در آن امکان پذیر است. دانشگاه ها گرهی از صنعت باز نمی کنند رئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی ایران در این پنل تخصصی عنوان کرد: ظرفیت های بسیاری در کشور وجود دارد که ممکن است ما دست اندرکاران از آن اطلاعی نداشته باشیم. این جشنواره و نمایشگاه فرصت مناسبی است که چنین ظرفیت هایی را بشناسانیم. بهرام شکوری در ادامه خاطرنشان کرد: اتفاق هایی در بخش بومی سازی شرکت های بزرگ فولادسازی رخ داده است. همین اتفاق در حوزه معدن نیز رخ داده که منجر به ساخت ۱۳۰۰ قطعه شده است. وی همچنین یادآور شد: دانشگاه های کشور باید همانند بخش تحقیق و توسعه، عمل و دانش را به صنعت متصل کنند، اما دانشگاه های ما در این راستا حرکت نمی کنند. در کشور ما۲۶۴۰ دانشگاه وجود دارد، اما چین و هند که جمعیت بیشتری از ما دارند، کمتر از ۹هزار دانشگاه دارند. تعداد دانشگاه های ما زیاد است، اما فعالیت های آموزشی آنها کیفی نیست. در نهایت چه استادان و چه دانشجویان را برای اینکه در راستای رفع مشکل صنعت گامی بردارند، پرورش نمی دهیم. البته بخش صنعت با دانشگاهیان ارتباط داشته اما با دانشگاه در ارتباط نبوده است. رئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی ایران در ادامه تاکید کرد: ساختار دانشگاه های ما باید تغییر کند و مانند دیگر کشورها بتواند با صنعت قرارداد ببندد و منافعی را برای آنها ایجاد کرده و از آن سهم ببرد. در واقع دانشگاه های خارجی R&D شرکت ها شده اند. اما دانشگاه های ایران، سرفصل های زیادی در دانشگاه تدریس می کنند، اما در صنعت کاربرد ندارند. شکوری با اشاره به این موضوع که دولت باید حمایت جدی از صنعت داشته باشد، عنوان کرد: دغدغه تولیدکنندگان فولاد در راستای تامین مواد اولیه است. در این زمینه طرح جامعی نوشته شده که باید اجرایی شده و ملاک عمل قرار گیرد. وی همچنین با اشاره به این موضوع که در مدیریت منابع و ایجاد واحدهای فرآوری با مشکل روبه رو هستیم، عنوان کرد: اگر مدیریت به درستی و جانمایی در سواحل جنوبی برای فولادسازی انجام شود، ما تا ۳۲ سال دیگر ماده اولیه خواهیم داشت. رئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی ایران همچنین به موضوع قیمت گذاری اشاره کرد و گفت: دولت نباید در قیمت گذاری و در بورس دخالت کند و اجازه بدهد که بخش خصوصی خودش این حوزه را اداره کند. دولت باید به تشکل های صنفی اعتماد کند. شکوری در نهایت تاکید کرد: از نقشه راه معدن و نقشه جامع فولاد بهره بگیریم. دستاوردهای بومی فولاداکسین معاون برنامه ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان در این پنل تخصصی عنوان کرد: شرکت فولاداکسین خوزستان ازسوی شرکت دانیلی -یک شرکت اروپایی- طراحی شده است. نبی الله رازانی ادامه داد: خط تولید فولاداکسین قادر به تولید ورق های عریض فولادی است، این در حالی است که دغدغه اصلی شرکت فولاداکسین تامین مواد اولیه است. وی به تشریح دستاوردهای فولاداکسین در زمینه بومی سازی اشاره کرد و گفت: ۵ گرید فولادی از جمله ورق اکسینار که به درجه کیفی بین المللی نیز رسیده، در شرکت فولاداکسین خوزستان بومی سازی شده اند.