پایگاه خبری ماین نیوز 10 بهمن 1398 ساعت 16:59 http://www.minews.ir/fa/doc/news/49144/گل-گهر-دنبال-تکمیل-زنجیره-بومی-سازی -------------------------------------------------- در کارگاه تخصصی اقدامات بومی‌سازی سیمکس۲۰۲۰ سیرجان مطرح شد عنوان : گل‌گهر به دنبال تکمیل زنجیره بومی‌سازی -------------------------------------------------- کارگاه تخصصی با عنوان «اقدامات بومی‌سازی در کشور» در دومین روز از دومین نمایشگاه و همایش بین‌المللی معدن، صنایع معدنی و زنجیره تامین فولاد (سیمکس۲۰۲۰) در شهرستان سیرجان برگزار شد. متن : به گزارش ماین نیوز، در این کارگاه تخصصی که به همت شرکت سنگ آهن گوهرزمین و شرکت معدنی و صنعتی گل گهر برگزار شد، کارشناسان حوزه بومی سازی به اظهارنظر پرداختند. دستیابی به فناوری مدیر مهندسی معکوس و بومی سازی شرکت سنگ آهن گهرزمین در این پنل تخصصی، با اشاره به وضعیت شرکت های معدنی قبل از تحریم ها، گفت: فرهنگ غالب در بخش معدن مهندسی، تامین کالا، ساخت و اجرا (ای پی سی) بوده است. در این مدل شرکت های خارجی مانور زیادی داده اند. آنها کارخانه هایی با فناوری تکراری احداث کرده و برای هرکدام جداگانه پول دانش فنی و مهندسی می گرفتند. در این روند شرکت های معدنی نیز با همین الگو پیش می رفتند. علی زهرودی، با اشاره به وضعیت شرکت های معدنی بعد از تحریم ها گفت: تحریم ها باعث شد این وضعیت تغییر کند، شرکت های خارجی حتی یک برگ اطلاعات برای تعمیرات و قطعات تیراژی به ما ندادند. بنابراین کوچک ترین فرمول مهندسی و روش های تعمیراتی را از ما دریغ کردند. از طرف دیگر رهبر معظم انقلاب به طراحی مبانی اقتصاد مقاومتی پرداختند که موجب شد توجه به توان ساخت داخل بیشتر شود. درنتیجه این روند شرکت های معدنی را مجاب کرد به ساخت داخل رو آورده و بر توان خود متمرکز شوند. گهرزمین سال ۱۳۹۵ به طورجدی بحث بومی سازی را آغاز کرد و ویژگی متفاوت آن ازجمله قابلیت ریسک پذیری بالای مدیران موفقیت را برای این مجموعه به ارمغان آورد. وی با تاکید بر اهمیت توجه به بومی سازی اظهار کرد: بومی سازی روش و مکانیسم دستیابی به فناوری و تولید محصول با تکیه بر توانمندی های نرم افزاری و سخت افزاری موجود در کشور است. این مفهوم که در ابتدا در نهادهای خاص کشور با دستور رهبر معظم انقلاب مورد توجه قرار گفت، تنها شامل مهندسی معکوس نمی شود بلکه دستیابی به توانمندی فناوری و تولید محصول را نیز در برمی گیرد. زهرودی با اشاره به تفاوت های میان بومی سازی و کپی سازی گفت: در کپی سازی هرچند ممکن است قطعه ساخته شود اما فناوری ایجاد نمی شود، درحالی که بومی سازی شامل فناوری و تولید محصول است. دراین بین روش مهندسی معکوس نیز یک روش میان بر است که با کمک آن به دنبال رسیدن به محصول و فناوری هستیم. مدیر مهندسی معکوس و بومی سازی شرکت سنگ آهن گهرزمین تاکید کرد: از میان روش های دستیابی به فناوری نیز روش تحقیق و توسعه مهم ترین و بهترین راه است که ما را به طراحی محصول می رساند. او با اشاره به نقش دانشگاه ها و پژوهشگاه ها در رشد بومی سازی گفت: تحقیق و توسعه به عنوان مهم ترین راه از دانشگاه آغاز می شود. امروز ترکیبی از مهندسین جوان کارکشته و باتجربه، بومی سازی را در گهر زمین پیش می برند. بومی سازی با ساخت لوله های ضدسایش سینا سالاری، کارشناس بومی سازی شرکت گهر زمین در ادامه این کارگاه تخصصی اظهار کرد: پروژه هایی که از سال ۱۳۹۵ در واحد بومی سازی گهرزمین انجام شده است در حوزه های مختلف ازجمله خردایش و تعمیرات برای رشد بومی سازی بوده است. به دنبال آن هستیم تا برنامه های سال ۱۳۹۹ را در راستای توسعه بومی سازی و در جهت سیاست های استان کرمان پیش ببریم. کارشناس بومی سازی شرکت گهر زمین به پروژه های این شرکت در حوزه خردایش ( پایپینگ) اشاره کرد و گفت: پروژه های ما در بخش خردایش به ۲ دسته ساخت لوله های ضدسایش و پمپ های انتقال تقسیم می شوند که شاخص ترین آنها ساخت لوله های ضد سایش است. او با اشاره به مشکلاتی که قبل از بومی سازی در کشور وجود داشت، ادامه داد: یکی از معضلات مجموعه های معدنی عمر و عملکرد پایین لوله ها بود. متاسفانه بعد از ۵۰ ساعت کار لوله ها دچار فرسایش و تخریب می شدند. کامپوزیت روسی، بهترین برند لوله هایی بود که از خارج وارد کشور می شدند و حدود ۵۰۰ ساعت کارآیی داشت ولی با اقدامی که در داخل کشور صورت گرفت توانستیم در مجتمع بنی هاشم دورود لوله های ضدسایشی را بسازیم که حدود ۲۰۰۰ ساعت یعنی ۴ برابر خارجی کار کند. او همچنین تاکید کرد: با طراحی مهندسین داخلی عملکرد و طول عمر پمپ های انتقال تا حدود ۴ برابر افزایش پیدا کرد، ضمن اینکه میزان هزینه ها نیز به شدت کاهش یافت. سالاری با اشاره به تجهیزات حوزه خردایش گفت: دو تجهیز اساسی در خطوط کنسانتره ایجادشده که شامل آسیاب غلتکی و گلوله ای است. پروژه ای را از سال ۹۵ یعنی از بدو تاسیس بومی سازی گهرزمین آغاز کردیم که در ۴ فاز ازجمله ساخت قطعات، تایر، سیستم یاتاقان بندی تعریف شد. میزان کارهای مهندسی این پروژه حدود ۲۰ هزار نفر ساعت در یکی از واحدها و میزان جلوگیری از خروج ارز برای ساخت یک مجموعه حدود ۲ میلیون یورو در سطح شرکت و ۲۰ میلیون یورو در سطح ملی بوده است. او همچنین با اشاره به پروژه دیگر مجموعه گهرزمین در خصوص ساخت پوسته بال میل گفت: این پروژه در سه فاز طراحی، تولید داخل ورق های فولادی و ساخت پوسته توسعه پیدا کرد. تمامی این فازها توسط مهندسین داخلی انجام شده است. هرچند به دلیل وجود تحریم ها امکان تامین ورق های فولادی از خارج از کشور نبود اما با مشارکت پیمانکاران داخلی توانستیم آنها را بسازیم. او ادامه داد: درحال حاضر کار ساخت پوسته رو به اتمام است و تا سال آینده برای نخستین بار در کشور شاهد ساخت و اتمام پوسته بال میل با ابعاد ۵.۵ متر قطر و ۱۲ متر طول خواهیم بود. بومی سازی قطعات استراتژیک سینا کمالی، کارشناس بومی سازی در هلدینگ ولکان صنعت سپاهان با معرفی این شرکت اظهار کرد: ما در حوزه تحقیق و توسعه سرمایه گذاری و فعالیت های زیادی داشته و توانسته ایم قطعات استراتژیکی را در زنجیره فولاد بومی سازی کنیم. کارشناس بومی سازی در هلدینگ ولکان صنعت سپاهان با اشاره به توانمندی های این هلدینگ در حوزه بومی سازی ادامه داد: برای نخستین بار توانسته ایم پمپی را که قبلا ساخت کشور آلمان بود، بومی سازی کنیم. در خاورمیانه تنها ۴ مورد از این پمپ ها وجود دارد و ما نیز در واحد تحقیق و توسعه به نتایج مطلوبی رسیده ایم. توانسته ایم قطعات نرمال را به شکل کامل بومی سازی کرده و به صورت داخلی تولید کنیم. همچنان در مجموعه گل گهر مطالعاتی را انجام می دهیم تا بتوانیم زنجیره بومی سازی را کامل کنیم. کمالی با اشاره به مشکلات سر راه تولید در شرایط تحریم گفت: یکی از شاخصه های اصلی پیشرفت و توسعه پایدار در هر کشوری تولید ناخالص ملی است، در این روند نباید بگذاریم ارز از کشور خارج شود. ما باید تلاش کنیم بارونق صادرات ارز را وارد و از خروج آن جلوگیری کنیم. دراین بین یکی از رسالت های شرکت ولکان صنعت ورود ارز به کشور است و تا جایی که بتواند سعی کرده بر این مهم پافشاری کند. کارشناس بومی سازی در هلدینگ ولکان صنعت سپاهان در پایان با اشاره به مشکلات موجود در حوزه تولید و خودتحریمی ها گفت: این مسئله آن قدر فشار بر تولیدکننده را افزایش داده که کار را ناممکن و دشوار ساخته است. این در حالی است که تولیدکننده ها به حمایت های ضمنی و عملی نیاز دارند تا بتوانند به کار خود ادامه دهند. سیرجان نیازمند محل دائمی برای نمایشگاه عبدالله نجیب، فعال نمایشگاهی نیز درباره اهمیت توسعه فولاد سخن گفت و اظهار کرد: توسعه فولاد اثر عمده ای بر اقتصاد خواهد داشت که شامل تامین ارز کشور و افزایش درآمدهای عمومی و اشتغال در شهرستان سیرجان و استان کرمان است. اشتغال غیرمستقیم و توسعه صنایع پایین دستی ازجمله دستاوردها در توسعه فولاد است. این فعال نمایشگاهی با اشاره به اهمیت برگزاری نمایشگاه در سیرجان گفت: سیمکس ۲۰۲۰ فرصت حضور را برای تمام صنایع فولادی استان کرمان و سیرجان فراهم کرده است. برگزاری این نمایشگاه در سیرجان موجب پویندگی صنایع و برآیند آن امضای قراردادهای اقتصادی است. نجیب با اشاره به اینکه نمایشگاه سیمکس به نحو شایسته ای برگزارشده است، از برگزاری آن در فضای دانشگاه آزاد انتقاد و بیان کرد: به عنوان برگزارکننده ۱۳ ساله نمایشگاه های تخصصی باور دارم این نمایشگاه به نحو مناسبی برگزار شد اما تامین محل نمایشگاه بین المللی برای سیرجان الزامی است. بخش خصوصی برای ساخت نمایشگاه بین المللی اظهار علاقه کرده است و امیدوارم در آینده به جای اینکه نمایشگاه در فضای دانشگاه برگزار شود یک محل دائمی برای آن فراهم شود.