ذاکرزاده در گفت‌وگو با ماین نیوز خبر داد:
راه‌اندازی سیستم اتوماسیون مدیریت دانش در چادرملو
حمایت از بهره‌وری به لوح و تندیس محدود نشود
گروه معادن
>سنگ آهن
- مدیر امور فناوری اطلاعات و توسعه سیستم‌ها شركت معدني و صنعتي چادرملو و نماينده مديرعامل شركت در جایزه بهره‌وري از کسب گواهی‌نامه بین‌المللی استاندارد ایزو 50001 در گندله‌سازی این شرکت در آینده نزدیک و همچنین راه‌اندازی سیستم اتوماسیون مدیریت دانش در شرکت چادرملو تا اواخر شهریور ماه سال جاری خبر داد.
سعید ذاکرزاده در گفت‌وگو با خبرنگار ماین نیوز در پاسخ به این سوال که بحث مهم بهره‌وری در شرکت چادرملو چطور دنبال شده است، توضیح داد: همانطور که می‌دانید قرار است تا افق 1404 رشد اقتصادی کشور به 8 درصد برسد که از این میزان رشد حدود 2.5 درصد باید از محل بهره‌وری تامین شود. شرکت چادرملو از دیرباز روی موضوع بهره‌وری کار کرده است و توانسته با ارتقای شاخص‌های مربوطه سطح بهره‌وری را در این شرکت به میزان چشمگیری افزایش دهد.
وی افزود: به عنوان مثال در زمینه‌هایی مانند کاهش توقف‌ها، خرید به موقع قطعات و تامین به موقع و همچنین بومی‌سازی 8 هزار قطعه فعالیت‌های گسترده ای انجام شده که در نهایت منجر به افزایش سطح بهره‌وری در شرکت چادرملو شده است. اینکه شرکت بتواند قطعات موردنیاز خود را با قیمت بهینه از سازندگان داخلی بگیرد قطعا یکی از عوامل رشد بهره‌وری در چادرملو بوده است. از سوی دیگر ما فقط برای خودمان بهره‌وری ایجاد نکردیم، بلکه برای سازندگان قطعات هم بهره‌وری ایجاد کردیم. بد نیست بدانید که شرکت چادرملو دارای سه واحد فعالیت کاملا جدا از یکدیگر یکی در تهران، دیگری در اطراف طبس و واحد سوم که گندله‌سازی است و با واحد دوم 220 کیلومتر فاصله دارد. با وجود غیرمتمرکز بودن واحدهای فعالیت چادرملو اما با ایجاد یک سیستم ارتباطی قوی شاهد تصمیم گیری‌های سریع در شرکت هستیم و این سیستم ارتباطی قوی باعث شده تا مدیریت چادرملو کارامد شود و به صورت چابک و سریع تصمیم‌گیری کند که این سیستم هم باعث و بانی رشد بهره‌وری در شرکت شده است.
پیاده‌سازی ایزو 50001 در گندلهسازیذاکرزاده با بیان اینکه شرکت چادرملو جزو معدود شرکت‌هایی است که در جهت پیاده‌سازی استاندارد ایزو 50001 در زمینه مصرف انرژی گام برداشته است، اضافه کرد: به زودی در فاز گندله سازی چادرملو گواهی بین‌المللی مربوط به این استاندارد را دریافت می‌کنیم و این در حالی است که هنوز بسیاری از شرکت‌های بزرگ کشور به عنوان مثال در حوزه صنعت پتروشیمی موفقیت زیادی در این عرصه کسب نکرده اند. علاوه بر گندله‌سازی در چادرملو نیز استارت اخذ گواهی‌نامه این استاندارد زده شده است.
وی مدیریت یکپارچه و نبود تضاد و درگیری بین مدیران چادرملو را از عوامل دیگر رشد بهره‌وری در این شرکت دانست و گفت: یک دست بودن نظام مدیریت در چادرملو باعث روان‌سازی تصمیم‌گیری در این شرکت شده است و روی عملکرد شرکت هم تاثیر مثبت گذاشته است. در واقع در چادرملو همه در یک جهت پارو می‌زنند و سهامداران هم این موضوع را به خوبی لمس می‌کنند. مجمع چادرملو جزو معدود مجامعی است که به صورت روان برگزار می‌شود و اطلاعات نیز به صورت کاملا شفاف در اختیار سهامداران قرار می‌گیرد.
در دوره پساتحریم به دنبال کسب دانشیممدیر امور فناوری اطلاعات و توسعه سیستم‌ها شركت معدني و صنعتي چادرملو و نماينده مديرعامل شركت در جایزه بهره‌وري در پاسخ به سوال دیگر خبرنگار ماین نیوز مبنی بر اینکه آیا شرکت چادرملو از تجربیات شرکت‌های مطرح و بزرگ معدنی جهان برای پیشبرد برنامه‌هایش استفاده می‌کند یا خیر، توضیح داد: یکی از اصول مدیریت بحث بنچ مارکینگ است و اینکه بدانیم بهترین‌های معدنی در دنیا چه کرده و از چه امکاناتی استفاده کرده‌اند. اینکه فولاد چادرملو براساس بهترین تکنولوژی روز دنیا احداث می‌شود نشان می‌دهد که ما از تجربیات شرکت‌های مطرح معدنی جهان استفاده کرده‌ایم. این موفقیت در حالی بدست آمده که چادرملو همواره با تحریم‌های داخلی و خارجی زیادی مواجه بوده است اما به جرات می‌توانم بگویم هر کسی در هر حوزه علمی وارد شرکت چادرملو شده و از این شرکت بازدید داشته است نتوانسته جلوی تحسین کردن خود را بگیرد. قطعا در چادرملو نگاه ما به کسب تجربه از شرکت‌های بزرگ معدنی دنیا است.
این مقام مسئول در پاسخ به سوال دیگر خبرنگار ماین نیوز مبنی بر اینکه برنامه چادرملو برای دوره پساتحریم چیست، اظهار کرد: در دوره پساتحریم بیش از همه موارد می‌توانیم به کسب راحت‌تر علم و دانش روز دنیا امیدوار باشیم. در دوره تحریم علیرغم میل باطنی شرکت‌های خارجی اما آنها نتوانستند با ما همکاری کنند. در حال حاضر مطمئن هستم که شرکت‌های خارجی تمایل بیشتری برای همکاری با ما دارند که این همکاری یک همکاری برد-برد خواهد بود و ما نیز می‌توانیم در این همکاری منافع علمی و تجربی زیادی داشته باشیم.
راه‌اندازی سیستم اتوماسیون مدیریت دانشوی با بیان اینکه شرکت چادرملو در حوزه‌های معدن و صنایع معدنی دارای تجربیات و دانش ارزشمندی است، افزود: چادرملو جزو شرکت‌هایی است که در حال راه‌اندازی سیستم اتوماسیون مدیریت دانش است و این سیستم تا اواخر شهریور ماه سال جاری در شرکت راه‌اندازی خواهد شد و روی بستر وب خواهد بود. با کمک این سیستم سازمان‌های بیرونی چه حقیقی و چه حقوقی می‌توانند بفهمند که چه دانش‌هایی در سازمان چادرملو تولید شده و از مسیرهای تعریف شده به منشا این دانش برسند. سپس می‌توانند تصمیم بگیرند که چطور می‌توانند این دانش را از شرکت چادرملو دریافت کنند و آن‌را تبدیل به ارزش اقتصادی کنند.
ذاکرزاده با بیان اینکه هم‌اکنون نیز شرکت چادرملو در بین شرکت‌های معدنی و صنعتی دارای یکی از به‌روزترین سایت‌های شرکتی است، عنوان کرد: ما به صورت روزانه سایت چادرملو را به‌روز می‌کنیم و اخبار و تمامی آمارها در اختیار سهامداران و افراد دیگر قرار می‌گیرد.
حمایت از بهره‌وری به لوح و تندیس محدود نشودمدیر امور فناوری اطلاعات و توسعه سیستم‌ها شركت معدني و صنعتي چادرملو و نماينده مديرعامل شركت در جایزه بهره‌وري در پاسخ به این سوال خبرنگار ماین نیوز که آیا چادرملو امسال نیز مانند سال قبل می‌تواند جایزه بهره‌وری را از آن خود کند، افزود: شرکت چادرملو براساس کلیه شاخص‌های بهره‌وری همواره جزو 5 شرکت اول در بین شرکت‌های معدنی و صنایع معدنی بوده است. باید بدانیم که همه شرکت‌ها در حال حرکت به سمت بهره‌وری هستند اما این کار هزینه دارد و سازمان‌های بالادستی باید برای شرکت‌هایی که به صورت جدی روی افزایش بهره‌وری سرمایه‌گذاری می‌کنند امتیازات و مشوق‌هایی را قائل شوند تا این شرکت‌ها به افزایش هرچه بیشتر بهره‌وری ترغیب شوند و سایر شرکت‌ها نیز تشویق شوند تا در این حوزه فعالتر عمل کنند. در واقع با اعطای چنین مشوق‌هایی رقابت بر سر افزایش بهره‌وری در بین شرکت‌های معدنی و صنایع معدنی شکل خواهد گرفت. امیدواریم بحث حمایت از بهره‌وری در معدن و صنایع معدنی تنها به دادن یک لوح و تندیس محدود نشود.
گفت‌وگو از علیرضا جعفری‌نژاد
تاریخ انتشار : يکشنبه ۲۵ مرداد ۱۳۹۴ ساعت ۰۰:۰۳
کد مطلب: 26834
سنگ آهن
