گروه صنایع معدنی آلومینیوم
 
تحلیل زیان انباشته آلومینیوم المهدی هرمزال
گروه صنایع معدنی >آلومینیوم - شرایط اقتصادی حاکم بر جامعه تولیدی و تحریم‌ها، تاثیر منفی بر عملکرد صنایع مادر معدنی گذاشته زیرا از طرفی این صنایع باید شرایط جهانی حاکم بر قیمت‌های مواد اولیه و فروش محصول تولیدیشان را تحمل کنند و از طرف دیگر قیمت کالای‌شان را در داخل به شکلی تنظیم کنند که صنایع پایین دستی‌شان را دچار مشکل نکند. از جمله این صنایع، کارخانه‌های تولید شمش آلومینیوم است که اخیرا مدیرعامل آلومینیوم المهدی و هرمزال اعلام کرد یک هزار میلیارد تومان زیان انباشته دارند.
 
به گزارش ماین نیوز، اگرچه اظهارنظر وی در پاسخ به سوال خبرنگاران درباره چرایی به فروش نرسیدن این کارخانه‌ها توسط سازمان خصوصی‌سازی بود اما این سوال را پیش می‌آورد که المهدی و هرمزال که یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم در ایران هستند و طرح‌های توسعه‌ای خوبی نیز در سال‌های اخیر اجرا کرده‌اند چگونه با زیان انباشته ۱۰۰۰ میلیارد تومانی مواجه شده‌اند و آیا نباید به دنبال رفع عوامل و دلایل اصلی ایجاد زیان انباشته بود؟ آیا این بدان معناست که وضعیت دیگر صنایع مادر معدنی چنین است؟ در این صورت، خصوصی کردن این صنایع به سرعت بیشتری نیاز ندارد؟

قیمت عرضه بالا بود

مهدی قدمی ، مدیرعامل شرکت آلومینیوم المهدی هرمزال در مورد فروش مجتمع آلومینیوم المهدی هرمزال می‌گوید: موضوع فروش مجتمع آلومینیوم المهدی و هرمزال توسط سازمان خصوصی‌سازی در راستای تحقق اصل ۴۴ در حال پیگیری است و این مجتمع با قیمت ۲ هزار میلیارد تومان وارد مرحله واگذاری شد اما به دلیل قیمت بالا فروش نرفت و قرار شد تا پس از قیمت‌گذاری جدید دوباره در فهرست فروش قرار گیرد.

مدیرعامل جدید آلومینیوم المهدی و هرمزال اظهار می‌دارد: استاندار هرمزگان اعتقاد بر مشارکت خرید در داخل استان دارد، اما به دلیل اینکه تملک مالی برای خرید در استان وجود ندارد سعی شده تا مدل واگذاری تغییر کرده و به شیوه‌هایی همچون فروش سهام و از طریق بورس واگذاری انجام شود تا مردم هم با خرید سهام‌های خرد در توسعه آلومینیوم شریک شوند.

وی در پاسخ به اینکه چرا آلومینیوم هر سال از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت برای انجام هزینه‌های ورزشی منع می‌شود در حالی که فولاد خوزستان و فولاد مبارکه اصفهان این مشکل را حل کرده‌اند، عنوان می‌کند: باید بدانید که سود سالانه فولاد خوزستان و فولاد مبارکه چند برابر آلومینیوم المهدی و هرمزال است و با توجه به اینکه زیان انباشته مجتمع آلومینیوم ۱۰۰۰ میلیارد تومان است، از این رو برای هزینه‌کرد در ورزش حرفه‌ای با مشکلاتی روبه‌رو هستیم.

سود دهی در چند سال اخیر

علی‌اکبر گلکار، مدیرعامل سابق المهدی و هرمزال می‌گوید: زمانی که مدیریت را از مدیریت قبلی تحویل گرفتم کارخانه المهدی بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان زیان انباشته داشت که در طول سالیان سال تلنبار شده بود.

وی می‌افزاید: با این حال در دو سه سال گذشته روند این شرکت به سمت سوددهی تغییر کرده و و نه تنها به سوددهی رسیده، بلکه توانسته برخی از زیان‌های انباشته سال‌های قبل را نیز جبران کرده و رقم آن را کاهش دهد.

وی ادامه می‌دهد: ما توانستیم سال به سال سود کارخانه‌ها را بالا ببریم و زیان‌ها را کاهش دهیم. البته لازم به ذکر است که این سود عملیاتی بوده و سود توزیعی نبوده، زیرا تا شرکتی زیان انباشته داشته باشد نمی‌تواند سود توزیعی داشته باشد.

حاشیه سود اندک

محمد آشفته، عضو هیات مدیره المهدی در این باره می‌گوید: براساس صورت‌های مالی، در المهدی ۵۰۰ میلیارد تومان زیان انباشته و در هرمزال ۳۵۰ میلیارد تومان بدهی ارزی به بانک‌های خارجی وجود دارد که در مورد اخیر مهدی کرباسیان دستور داد با مذاکره با بانک خارجی مورد اشاره، استمهال بگیریم.

وی با اشاره به اینکه کارخانه‌های المهدی و هرمزال شخصیت حقوقی مستقلی ندارند و جزو دارایی‌های ایمیدرو هستند، اضافه می‌کند: این زیان‌ها، زیان‌های سنواتی است نه زیان‌های جاری و با سودآوری که در یکی دو سال گذشته داشتیم۱۰۰ میلیارد تومان بدهی المهدی کم شده و با برنامه‌ریزی‌ها و اقدامات انجام شده در ساختار مالی شرکت کمتر نیز می‌شود با این حال این اقدامات باید در یک فرآیند قانون تجارت انجام شود.

وی با بیان اینکه زیان سنواتی یاد شده حداقل به ۱۰ سال پیش برمی‌گردد، ادامه می‌دهد: کارخانه‌های المهدی و هرمزال به عنوان تولیدکننده آلومینیوم، جزو کارخانه‌های مادر محسوب می‌شوند و در صنایع پایین دستی مانند پروفیل سازی، ورق آلومینیوم و کابل، خودرو سازی، صنایع غذایی و داروسازی مصرف زیادی دارند بنابراین قیمت شمش آلومینیوم حساسیت‌های خاص خود را دارد.

وی اظهار می‌دارد: ستاد تنظیم بازار، همواره روی نرخ شمش آلومینیوم حساس است و ما را موظف به ارائه قیمت‌ها با کمترین نرخ سود می‌کند تا صنایع پایین دستی قادر به ادامه حیات خود باشند و زیان ندهند و کارشان به تعطیلی و بیکار شدن کارگران نینجامد.

آشفته تصریح می‌کند: این در حالی است که در این مدت نرخ ارز رشد سه‌برابری داشته، هزینه‌های هدفمندی یارانه‌ها تحمیل شده و دامنه تحریم‌ها به مبادله پول و ارز و تهیه مواد اولیه و ماشین‌آلات و قطعات کشیده شده و باعث شده المهدی و هرمزال به مرور زمان، زیان انباشته داشته باشند.

عضو هیات مدیره آلومینیوم المهدی و هرمزال با بیان اینکه ما تولیدگرا بودیم نه سوداگرا می‌گوید: به همین دلیل از رونق اقتصادی زیادی برخوردار نبودیم.

وی مشکلات کارگری و.... که قبلا گریبانگیر این کارخانه‌ها بود را در ایجاد زیان انباشته بی‌تاثیر دانسته و اضافه می‌کند: تحریم‌ها بیشترین تاثیر را بر روی کارخانه‌ها داشت؛ نمی‌توانستیم ال‌سی باز کنیم، بانک‌ها به روی‌مان بسته بود و شرایط عادی وجود نداشت و همین باعث زیان انباشته ما شده؛ ضمن اینکه آلومینیوم جزو اقلام تحریمی است و ما مجبوریم با کشورهایی که حکم همجواری دارند کار کنیم که آنها نیز با بهانه جویی‌های زیاد از ما خرید می‌کنند و مشکلات خاص خودشان را دارند و باعث می‌شوند حاشیه هزینه و زیان کارخانه‌ها بالا برود.

وی می‌افزاید: سیاست ما این است که با اصلاح ساختار مالی، این شرکت را وارد بورس کنیم و با برنامه‌ریزی از منابع مختلف بتوانیم استفاده کنیم تا این شرکت وارد بورس شود.
تاریخ انتشار : شنبه ۲۷ دی ۱۳۹۳ ساعت ۱۱:۳۶
کد مطلب: 19673
 
۶ نظر
مرجع : روزنامه گسترش صمت
 


كارگر آلومنيوم المهدي
باسلام وتشكراز دكتر كرباسيان بابت انتخاب بجا وشايسته دكتر قدمي بعنوان مديرعامل المهدي واز دكتر قدمي انتظار هست نسبت به تحولات منابع انساني بخصوص استفاده از مدير توانمند وكار بلد در قسمت مديريت اداري ومنابع انساني المهدي وزيان انباشته بدليل تعطيلي آند سازي وواردات آند با بالا ترين قيمت در اين چند سال بوده (1071)
۱۳۹۳-۱۱-۰۲ ۱۲:۳۰:۰۰
 
كريمي سراحي
باسلام وتبريك به دكتر قدمي مدير عامل آلومنيوم المهدي وهرمزآل واميدواريم از توان نيروهاي بومي وماندگارهرمزگان شركت نيز استفاده فرمايند (1072)
۱۳۹۳-۱۱-۰۲ ۱۲:۳۱:۳۴
 
Aluminium - Metal Bulletin Research
www.metalbulletinresearch.com/.../Alumi...
What factors are driving aluminium premiums? 18 September 2014. Aluminium premium has increased significantly ... در اين مقاله. قيمتهاي شمش الومينيوم و پرميوم اروپا و اسيا و امريكا و چين در سال ٢٠١٣ و ٢٠١٤ درج شده است. لطفا قيمتهاي فروش شمش المهدي و هرمزال. دو ان تاريخ ها. مقايسه شود !!!!! تا ببينيم اين اقايان چگونه اصلاح ساختار مالي. فرموده اند (1086)
۱۳۹۳-۱۱-۰۴ ۰۹:۴۴:۲۲
 
Aluminium premium has increased significantly since the start of 2014. European duty paid premium, US Midwest premium and Japanese spot premium all reached their historical high levels. In August 2014, both European duty paid premium and Japanese spot premium reached a new record, at $455/tonne and $404/tonne respectively. US Midwest premium also almost recovered to the historical high level seen in February - its August average was $443/tonne.

So why there was such a significant increase in the premium worldwide? We believe the reason was that premium has shifted away _from its original function and it is more reflective of market fundamentals, in comparison with the LME price itself. Originally, premium was there to cover the cost of delivery and insurance, but like so many other things, they have become something totally different. In 2012, premium became the tool for buyers to persuade sellers to sell metal to them instead of delivering it into a warehouse. In 2013, premiums became the place _where buyers and sellers negotiated, as LME price is not negotiable for physical metal deals and wasn’t moving despite stronger demand. But in 2014, they became the place _where the market fundamentals are reflected. When there is strong demand and tight supply, as it was in January 2014, the LME price didn’t really move but the premium does.

In January, US Midwest (MW) premium increased considerably - it moved to a range of 20.5-21 cents per lb at the January 22nd, almost doubled its level seen last December. That was due to production cuts, metals locking into financial deals, and a tight scrap market. In July 2014, US aluminium production _dropped to the lowest point since January 2010, and has already fallen 7.2% in 2014, as a result of capacity curtailment at Massena East and Hannibal smelters. While on the other hand, contango in forward curve and low interest rates have locked a lot of material within the financing deals, which further lowered availability of metal.

_From early February to late March, MW premium has fallen as consumers might have purchased more metal than usual when premiums spiked early in the year amid fears of further gains in the premiums. That means the consumers might be chewing through those inventories rather than buying new material. Meantime, while the US premium retreated a bit, the European premium has kept rising, as it needs to match US premium in order to attract adequate volumes of metal. Both Europe and the USA are _import markets, which means if the consumers cannot get the metal _from a warehouse, they have to get it _from overseas.

Since April, after a court ruling in the UK prevented expected reforms to LME warehouse policies _from being implemented, MW premium have reversed course and kept climbing. With the LME proposal not going through, the queues will remain long and that provided more stability to the premium.

Yang Cao
Research Analyst
ycao@metalbulletinresearch.com (1087)
۱۳۹۳-۱۱-۰۴ ۰۹:۴۹:۵۰
 
ماين نيوز تشكر تشكر تشكر (1088)
France
۱۳۹۳-۱۱-۰۴ ۱۰:۱۸:۴۹
 
كريمي سراحي
باسلام جناب دكتر قدمي لطفا يك وقت بدهيد تا بتوانيم در كنار شما باشيم. (1092)
۱۳۹۳-۱۱-۰۵ ۱۸:۵۵:۲۶